首页 ＞ 最新活动 > 策略 > 2019 策略个案竞赛
3 G 玉山金2884
4 F 华硕2357
5 J 联强 2347
6 C 声宝 1604
7 A 宏碁2353
8 H 三洋电1614
9 E 富邦金 2881
10 I 大同 2371
11 B 和泰车2207
讲评1
讲评2
2019佛光大学管理学系企业策略个案专题竞赛
为培养学生独立思考，增进分析企业问题与提出可行解决方案能力，深化商管教育的策略分析思维，特举办「2019佛光大学管理学系企业策略个案专题竞赛」(以下简称本竞赛)。本竞赛期望提升同学团队合作，学习策略管理的理论，分析企业面临经营问题，提出有效解决方案，提升学生报告提案技巧与解决问题能力，培育企业需要的人才。。
A、比赛办法：
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(1) |
每组团队成员包含: (1)学生1~6位以及(2)指导老师1位，其中学生成员限佛光大学在校学生（含研究生，可跨科系组队），每位同学限定只能报名一组，指导教师限佛光大学专兼任教师。 |
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(2) |
本竞赛若报名参赛队伍踊跃时，主办单位管理学系可依参赛队伍的性质再细分组进行评选。 |
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(3) |
参赛团队队长负责与活动承办单位连系。书面资料以WORD档缴交，不得超过5M，报告内图片必须拥有著作权或是附上授权书。 |
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(4) |
所有决赛队伍需作简报(PPT)，决赛PPT也不得超过5M，PPT内图片必须拥有著作权或是附上授权书。 |
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(5) |
参赛作品须为参赛队伍自行创作，不得抄袭或节录其他任何已发表或未发表之概念、创意及作品。参赛作品之著作权归属於参赛队伍所有，如有任何著作权或其他相关权利纠纷，应由参赛队伍自行负责。 |
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(6) |
曾获得国内外商业相关比赛前三名作品，不得参加本比赛 |
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(7) |
参加本竞赛获奖作品，如经检举并有具体事证为他人代劳或违反本竞赛相关规定者，主办单位得取消得奖资格与奖励。 |
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(8) |
参加竞赛各队作品需为该团队之原创著作，引用他人成果部分需依照学术伦理规范注明资料来源出处，如涉及著作权、专利权等侵权行为，经法院判决确定者，主办单位得取消获奖资格。 |
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(9) |
参赛队伍缴交初赛书面资料与报名表后不得抽换或更改缴交之报名相关资料。 |
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(10) |
参赛作品中相关声音、影像、文字、图画、实物之设计或所提之创意，主办单位享有集结成册，出版和发行之权利。 |
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(11) |
入围第二阶段队伍应於2019.6.1以前(含)email缴交PPT档简报，决赛PPT也不得超过5M，每迟交一日扣最后总分10分。(大会电子信箱: fguboss@gmail.com) |
B、承办单位：
佛光大学管理学系
C. 奖励
比赛前三名颁发奖状乙纸 (本届学校无经费提供奖金)
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第一名 |
奖状乙纸 |
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第二名 |
奖状乙纸 |
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第三名 |
奖状乙纸 |
D、评选标准
书面审查阶段
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评审项目 |
比重 |
评审内涵与重点 |
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个案结构完整性 |
40% |
个案内容撰写及相关文件的完整性 |
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问题分析 |
20% |
个案中明确提出企业面临问题正确性与完整性。 |
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解决方案 |
20% |
针对问题所提出的解决方案完整性与可行性 |
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创新性 |
20% |
解决方案创新程度 |
包括简报(PPT)制作报告以及模组样品展示，报告时间10分钟。简报(PPT)内容勿显示指导教授及系所名称，违者扣分 (大会电子信箱: fguboss@gmail.com)
简报审查阶段
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评审项目 |
比重 |
评审内涵与重点 |
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简报内容 |
40% |
简报内容的完整性、方案可行性、问题分析、创新性 (含APA6格式审查)。 |
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现场简报表现 |
40% |
简报方式、顺畅度、简报技巧、台风。 |
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团队精神 |
10% |
全体组员分工与服装仪容。 |
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答辩完整性 |
10% |
完整确实回答评审问题。 |
E、评选委员
由管理学系遴聘二位业界专业人士与学校教师组成评选委员会
F、比赛时程
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活动时间 |
活动场地 |
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策略个案计画书收件截止日(含报名表) |
108年5月23日(四) |
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第一阶段书面审查公告 |
108年5月27日(一) |
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入围决赛缴交简报档(PPT) |
108年6月1日(六) |
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第二阶段简报审查 |
108年6月4日 (二) |
云起102 |
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颁奖典礼 |
108年6月4日 |
云起 102 |
大会电子信箱: fguboss@gmail.com
G. 附注: 主办单位保留活动办法修订权利
附件下载: (1)报名表与(2)封面目录
